月: 2021年11月

ゲストプロフィール：データサイエンティスト協会スキル定義委員会副委員長　佐伯

今回のキーポイント：

• 早期退職して一人ブラック企業みたいなフリーランス生活
• データサイエンティスト協会と、日本ディープラーニング協会と、情報処理推進機構とデジタルリテラシー協議会が始まった
• スキル定義委員会の熱量はすごすぎる
• データサイエンスの流れはリアル産業に移りつつあり、人材も動きつつある
• Cookieが使えない中でどうやってデジタルマーケティングしていくの？
• データポータビリティーの世界では自分のデータを取り戻すことができる
• 個人情報保護法で「厳しくなる」よりも「こうやったら大丈夫」が増える
• 今年始まったデータサイエンティスト検定リテラシーレベルは、“最低限“の基礎知識
• 検定ができるまでに協会ができてから8年の歳月がかかった
• データサイエンティストの役割はどの様に変化・分化していく？
• ミッションクリティカルなサービスに落とし込むことができるDSは少数
• 文系人材もAIをプロジェクト化し、KPIへのインパクトを出せるようになるには
• 資格を取っても仕事を見つけるまでには経験の壁がある
• AI・データ活用で世界を変えたいと言うより、単純にやっててオモシロイ
• クリエイターはオリジナリティーがあるのではなく通底するものがある

ゲストプロフィール：Tractable株式会社　日本カントリーマネージャ― 兼 APAC統括責任者　堀田 翼さん

今回のキーポイント：
・コーヒーの価格ってどうやって決まるの？
・Tractableはロンドン本社のバーチカルAIの会社、堀田さんはその1号社員
・ヨーロッパの会社だからこそ日本展開が早かった
・一つの領域に絞った提供価値を全世界に展開するビジネスモデル
・人手不足が深刻化している保険業界で、事故から保険金支払いを2日に短縮
・バーチカルソリューションの強みは価値を訴求しやすいこと
・明確な答えのない課題だからこそAIでの解決が求められている
・AI現場導入の現場ではAIも人間も正しいけど相容れない状況が生まれてしまう
・Dx（変革）という言葉を毎日聞くけど、チェンジマネジメントこそ課題
・コンサルティング経験者はAIチェンジマネジメントの主役になれる
・まるで私達はAIの手先になっている？